日本最讨厌的人三重野康,三重野康是日本的罪人吗

10年工资买东京住宅，酒吧里全是白人女郎，日本经济破灭前夜是怎样的？一、神武景气1974年，一名叫顾准的老人躺在病榻上，做了一辈子经济工作的他知道自己时日无多，对来探访他的学生吴敬琏说：“你要相信，中国的‘神武景气’一定会到来。”顾准口中的“神武景气”指的是二战后日本经济快速成长的第一个周期。1955年，日本刚刚走出战争阴影，没有了军备负担，日本全力发展经济，国家引导资金进入基础建设领域，推进电汽化发展，改造战前老旧的工业设备，工农业双线腾飞，工业增长率甚至超过90%，日本经济出现了第一次大繁荣。日本媒体自豪地宣称：“这是神武天皇开国以来，最好的时代！”直到20世纪70年代末，日本经济成长率持续领跑世界。日本产的汽车、家用电器横扫全球。尤其是1973年的石油危机，让大排量的美国车销售遇冷，以省油著称的日本车趁机攻占市场，打得美国本土车企节节败退，曾经繁荣的“汽车城”底特律变成了一座鬼城。日本国内则是另外一幅情景：沿海城市形成了牢固产业链，旺盛的生产力不断向全世界输出产能，连最贫穷的四国岛也出现了对外贸易的城市群。到美国留学的日本学生重新找回了自信，他们并不流连于美国富足的生活，而是盼着早日毕业，回国创业。创立日本软银集团的孙正义此时也在美国留学，他说：“留美时，我并不关心学习成绩，我更关注美国的新兴产业，这些产业都是我回日本创业的机会。”另一边，三重野康从东大法学系毕业后，进入了日本银行工作。从最小的计划局科员干起，一路摸爬滚打，经过总部、地方多重历练后，于1978年进入日本央行最高理事会，成为掌管日本经济发展的核心成员。二、美国人出手了日本人和我们中国人一样，都是吃苦耐劳的民族，这样的民族只要给点机会就能崛起。日本战后的经济奇迹，严重损害了“宗主国”美国人的利益。美国家电、汽车工业的溃败，造成了不少失业人口，失业者发动游行要求政府解决“日本问题”，他们挥起铁锤愤怒地向日本车砸去，哭诉说：“美国遭到了第二次珍珠港袭击。”1976年，美国国会率先发难，高票通过“301条款”规定：如果外国的外贸政策法规侵犯了美国利益，美国可以不顾世贸组织规定，采取单边行动，发起制裁。日本产品首当其冲，美国政府立刻对日本汽车、电器、钢铁、电信、半导体等领域展开调查，强行提高25%的关税。然并卵，美日贸易逆差还在不断扩大，到1980年，逆差已达364亿美元。同年，被美国人民视为救世主的里根当选总统。里根在白宫屁股还没坐热，IBM、AMD、英特尔的高管就冲进了办公室“哭诉”日本在半导体行业上的“胡作非为”。70年代，电子计算机兴起，半导体作为电子计算机的核心技术受到了很多强国的重视。1974年，日本政府发起“超大规模集成电路计划”，举全国之力，召集了富士通、东芝、三菱、日立等开会，要他们整合资源，向半导体行业进军。日本人团结起来的工作效率非常惊人，1980年，日本企业已占领了全球半导体市场的30%。美国的高科技公司AMD一年巨亏1100万美元，英特尔被迫裁员2000人——市场竞争不过，我们也没办法啊！AMD和英特尔的高管向里根描绘了一幅非常恐怖的场景：半导体芯片技术是引领未来的技术，以后我们生产的导弹制导都要依靠这种小芯片，如果我们（AMD、英特尔）倒闭了，难道美国人要向日本人买芯片吗？里根听完吓出一身冷汗，立刻挥舞起关税大棒，将日本电子产品的关税提高到100%，1986年更进一步，胁迫日本人放弃美国半导体市场，日本每年还要进口20%的美国半导体。三、广场协定1980年-1985年，里根执政时期虽然就贸易问题多次对日本发难，但贸易逆差居然从360亿扩大到了1500多亿。1986年，美国人决定要一劳永逸彻底解决日本贸易逆差问题。出身律师的莱特希泽粉墨登场，对，他也是今天美国对华首席贸易谈判代表。莱特希泽气势汹汹率领代表团来到日本。据说，谈判期间，日方代表绝大多数情况下一言不发看着莱特希泽滔滔不绝陈述着美方立场。讲到兴奋处时，莱特希泽把写满美方要求的文件叠成了一架纸飞机“咻”的一声，飞到了日方代表一侧，起身问道：“Yes

or

No？”日方代表毫不犹豫地答道：“Yes。”日本列岛上驻扎着6万美国大兵，一个没有完整主权的国家，怎么能说出“No”？日本答应了美方全部要求：主动限制出口，鼓励进口，简化入关手续，向美国全面开放市场。1989年9月，美国又联合德国、法国、英国逼日本人签下了臭名昭著的《广场协议》：日元主动对美元升值，减轻贸易逆差压力。四、奇迹破灭《广场协定》后日元迅速升值，购买力大大提高，日本经济开始由实转虚，股票、地产、娱乐取代制造业成为最火热的投资领域。日本股市一飞冲天，1983年，平均股价在8000日元，6年后膨胀到39000日元。这时就算对股票毫无认识的大妈购买，都能赢取500%的利润，日本股市的市值占了全世界的45%！地产更加疯狂，1987年东京地价同比上涨23%，1988年同比上涨65%。1989年，日本地产泡沫被吹到了2000万亿日元，一个东京市的地价就能买下整个美国。日本人的工资高得出奇，虽然东京房价表现疯狂，但十年薪水足够支付全款。日本人买走了全世界70%的奢侈品，风月场所挤满了从西方国家来打工的白人女性，沉醉在洋妞怀中的日本人恍如隔世——40年前，明明是美国大兵搂着日本女人招摇过市，现在完全颠倒过来了。政府中不少高层看出了经济的虚假繁荣，可谁都不愿意说。直到1989年12月，三重野康出任日本银行总裁，他深知与其坐以待毙，不如早日刺破泡沫，这样日本损失还能小点。三重野康开始上调央行基准利率，从1%调到6%，加上1989年12月美军出兵伊拉克，石油危机爆发，1990年1月，日本股市再也撑不住了，日经指数一个月内暴跌70%。1991年，地产也撑不住了，半年内，房价崩盘，跌去市值的70%——直到2019年也没恢复元气，东京房价只有最高点的50%。三重野康的论点是：与其等到泡沫破裂“硬着陆”，不如主动刺破泡沫实现“软着陆”。这种壮士断腕的气概，正是大和民族的特点，他们宁愿轰轰烈烈的切腹，也不愿意被敌人斩首。五、再建一个“新日本”股市、楼市崩盘后，日本社会没有出现动乱，虽说30多年了经济一直在原地踏步，但依然是世界工业强国，老百姓也保持着亚洲最高的生活水平。窥其原因，无外乎日本人拥有强大的工业基础和广阔的海外市场。19世纪被美国人打开国门后，日本人派出了一支“岩仓使节团”访问欧美各国，前后时间长达两年，详细考察了西方国家社会民情，洞悉了西方强大的秘密——工业化。梁启超先生曾形容19世纪的世界局势是“西方列强横霸天下”，此言得之，日本人找到了西方横霸天下的诀窍，便开始了一场轰轰烈烈的工业化进程，最终蜕变成亚洲第一个工业国。惨烈的抗日战争，是我们的先烈用血肉之躯抵抗工业大杀器的进攻。战败后，工业基础依旧在，日本把军工技术转向民用，靠贸易建设成了一个“新日本”。日本在汽车，光学设备，医疗，高精机床有着领先世界的技术力量与产业规模。本田的汽车、佳能的相机、夏普的机器人早已“飞入”寻常百姓家。90年代泡沫破灭后，日本又通过大规模的海外投资，将资金转移到新兴市场（如中国、韩国、中国台湾）等地，获得了惊人的利润。2017年，日本海外净资产为1000兆日元，位居世界第一。日本海外GDP是本土的1.5倍！日本国土是有限的，资本的力量是无限的，日资早已渗透到全世界，收割其他国家经济发展带来的红利，这是第二个“新日本”。这两个“日本”正是三重野康决定结束泡沫经济，将日本经济拉回正常轨道的信心来源。日本奇迹结束后，日本人给三重野康起了个外号，叫“平成之鬼”，“鬼”在日语中，不完全是贬义，也有勇敢的含义在里面。看懂日本陷入萧条的根本原因，就知道我们为啥一定要搞新基建了

近阶段人民币对美元的持续升值让不少人联想到日本的《广场协议》，很多人认为，正是该协议中的日元对美元升值才导致了“日本经济失去的30年”，因为日本是工业生产国，主要依靠对西方出口维持经济高速增长，日元的升值直接导致日本外贸出口锐减，直接导致了日本国内经济的崩盘。

其实说是美国靠着《广场协议》直接干趴了日本，着实有些夸张了，当时在签订这份协议的时候，日本并不是被美国强摁着签的，相反的，当时的日本全国上下有不少人非常支持。

这份协议充其量是在日本经济走向没落的过程中引发了蝴蝶效应，并不是什么致命一击，真正让日本玩崩的，其实是日本自己。

大家只要弄清楚日本到底是咋样作死才把自己经济搞崩的，就能明白我国为啥要搞新基建，财政转移支付、低端产能转移等一系列举措了。

我们暂且从美国为什么要和日本签署《广场协议》讲起。

二战之后，日本经济发展迅猛，对外贸易一直是顺差，挤占了其他国家的出口份额。这和我国目前的情况很像，我们对美国也一直是贸易顺差，所以商人出身的特朗普就看不下去了，主动对我们发起了贸易战。

当时的情况差不多，美日两国也是一直在打贸易战，在钢铁，彩电，

汽车

，电信，半导体等日本优势产业领域内，一直严重冲突着。到了80年代，美国国内经济差得要死，他们想要刺激美元对日元贬值刺激出口，所以，找了日本德国英国法国商量着，想要一起签订个协议，人为地拉低美元价值。

所以说，《广场协议》签订的目的是为了拯救美国当时低迷的经济，并不是专门针对日本。

日德等国当然也知道这会对自己国家的出口造成伤害，但是适当给美国让步，能够遏制住美国国会内的贸易保护主义的激昂情绪，因为当时有相当多的议员强烈主张要持续加大建立贸易壁垒，从而缓解美国贸易逆差的不利局面。

当时全球经济一体化初见成效，所有人都认为贸易开放是重要趋势，这个时候美国作为龙头老大，要是带头奉行贸易保护主义，势必会影响全球经济一体化进程，而且当时还有苏联的存在，这几个资本主义国家也有团结的需要，各国也觉得有必要在这点上支持一下美国，有他在，能领头抗住苏联。

对于日本而言，当然有自己的考量，一方面是当时美国在二战后确实扶持了日本不少，对它开放西方市场，还做了一些产业，技术的扶持和转移，日本正是有了这市场需求和技术生产，才一步步盘活了日本经济，他们不想美国在这点上对他们提出指责。

这里不是说日英德等国就和美国有多蜜月期，只是当时的美日就和现在的中美一样，国家博弈不断，有对抗也有合作，主要看符不符合自己国家发展的利益。

日本政府想要的，符合日本国家的利益就是日元的国际化，他们想要借着日元升值进一步推进日元国际化进程。

除了日本政府同意协议内容，一些大的日本财团也是十分乐见其成的。打个比方，假设你的家族是日本的一个超级财团，拥有资产1千亿日元，对应的是10亿美元，而《广场协议》一旦签订，你家族的一千亿日元立马就变成二十亿美元了，你乐意不？

就算是工薪阶层，收入是100万日元，原本能兑换1万美元，告诉你《广场协议》一签，你就能兑换2万美元了，你开不开心？

所以，《广场协议》签订的时候，日本的金融界，企业界，工薪阶层，还有房主都是无比开心的。

不开心的只有那些出口实体制造业。

金融界可以去海外投资套利，企业界进口原材料加工生产更加划算，还可以海外收购扩张，工薪阶层则是可以出国买买买。

有个纪录片里采访当时日本的一个普通小学教师，说是每年冬天都要去夏威夷度假，这下暑假也可以去欧洲购物了。

还有索尼公司，买下了哥伦比亚公司，时代广场和帝国大厦也被日本财团收购，日本民众满世界的

旅游

购物，除了日本本土，对这些群体而言，世界上其他地方的东西都变便宜了。

造成的结果就是日本制造业几十年用工业商品换成的外汇储备很快被消耗，因为这些企业也好，个人也罢，出国投资或消费用的还都是美元，对于日元的国际化推进效果并不大。

而国内的制造业呢，因为日元的升值，生产出来的产品相对海外其他商品而言价格上涨销量大减，到最后躺倒了一地。1986年，日本的出口增速从2.9%迅速下滑到1986年的-16.8%，以往能卖到海外的东西现在都卖不出去了。

日本是工业生产大国，日元升值使得日本国民都成了他国产品的消费者，而国内产品生产出来之后销售不出去就形成了产能过剩，经济危机的苗头出现。

这样一来，日本开始着急了。

面对着刚签的《广场协议》，美国强权之下，日本没可能再把汇率压下去。

经济要发展，需要出口，投资和消费三驾马车的拉动，这眼看着出口是指望不上了，就想着从投资和消费着手。

这与08年，美国次贷危机爆发下的中国形势很像。

当年，中国经济结构还是严重的外贸依赖型经济，对外出口占到GDP的70%左右，受美国次贷危机的影响，海外消费力大幅下滑，中国制造的商品无法在销售出去，国内出现了严重的产能过剩，为了稳住经济，只好转向了投资和消费。

中国在投资板块主要发力老基建和房地产领域，而在消费这一块，主要靠“家电下乡”刺激庞大的农村人口带动消费！一套组合拳打下来，中国顺利度过了那次难关。

但是日本不比中国，它没有中国那样庞大的消费人口，在基建投资等领域也因为国土面积的限制无法实现。

最终，日本押宝到提振国内消费上，采取的措施是全面降息，刺激国内消费，让本国的老百姓贷款去消化过剩产能。

这一招，可算是捅了篓子了。

为什么这么说呢？因为在实体经济不景气的情况下，全面降息放出的资金为了避险，并不会往制造业领域跑，因为这里没有利润，坏账风险还大。

也不会往人数众多的穷人阶层那里跑，因为他们还款能力差。

最终，降息释放出来的天量资金趋向于有抵押物的富人阶层，这类人群人口基数小，也不能指望他们贷款几百万之后拿去买家电，或者吃喝玩消费，他们不像穷人，拿到钱第一时间是保障生存，多数用于购买基础物资或是改善吃穿用度，而且穷人人口基数大，他们才是消费增量的主力军。

而富人阶层更多的是贷款之后拿来投资，当然也不会投利润低的实体经济，而是选择更加安全，收益更高的板块，比如说优质房产，股市等等。

最终，全面降息的结构是导致金融脱实就虚严重，不仅大幅推高了房价，吹大了房市、股市泡沫，还导致了国内通胀，加剧了贫富分化。

随着房价不断上涨，越来越多的中产阶级为了抵抗通胀，选择把现有房子抵押出去，贷款投资房产，就这样房价攀升越来越快，泡沫越来越大。

这个时候，日本政府真正开始慌了，因为他们知道，降息是为了刺激消费消化过剩产能，而不是让企业和个人都拿去炒股炒房，这样下去，国内的实体经济会受到更大冲击，而巨大的房产泡沫则迟早会有破裂的一天。

这样的经济背景下，日本开启了加息之路，想要给房产去金融化。

到了1989年，被誉为“经济天才”的三重野康出任日本央行行长，这个人以做事雷厉风行闻名，十分厌恶投机。

三重野康上台之后5次提高利息，最终在1990年，银行利息由2.5%拉升至6%，不仅加息，银行也不再放水，股市和楼市水源都断了，然后就是类似于恒大暴雷的事件开始遍地开花，伴随着的还有日本国内的断供潮，房价腰折之后持续下跌，股灾泛滥，上百万亿日元的资产一夜之间化为乌有。

直到今天，日本房价还在降，当然说的不是东京核心板块的优质房产，关于优质资产，全世界都一个样，核心区域优质房产就和黄金一样，乱世之中也有其价值所在。

这里的降价说的是日本的楼市基本面，全国平均价仍在下跌，主要原因是日本老龄化导致，很多老人去世后房子都空着，他们的子女房子都住不完，哪里还用买房？

这个时候可能有人会问，德国当时的情况和日本差不多，他们也签了广场协议，为什么就没像日本一样崩盘呢？

德国也是出口发生暴跌，和日本一样也在思考解决方式，但是它运气比较好，东德西德正好统一了。

二战后德国被分裂成了两块，分别是东德和西德，到了1990年又统一了，正好多出来的消费力成了化解德国这次难关的关键。

而且德国以前吃过恶性通胀的亏，所以没有像日本一样印钞放水，而是把一些产能转到更加贫困的东德那边去。

这样既能为这些产能提供更多的廉价劳动力拉低生产成本，提升产品竞争力，又能利用当地的人口进行产能去化。我国现在也是这样，把一些不太挣钱的低端产能转移到东南亚一些人力成本低的国家去，集中国内力量发展高附加值产业链。

我国目前也面临着日本当初的问题：经济下行压力大，外贸出口动力逐渐趋缓，人民币升值，房价高企，金融化严重，内需不振，与美国一直在打贸易战。

为了保障国内经济稳定有序发展，我们一直在尽力避免日本走过的坑。

第一个就是要保障房地产行业软着陆。

当初的日本就是楼市没能软着陆，硬摔在地上，泡沫破裂，炸碎了数百万民众的资产，才让日本经济一下子萎靡了30年之久。

所以，稳楼市，杜绝系统性金融风险，保障房地产行业软着陆是2022年的重点工作之一。

目前主要是根据不同城市楼市的需求

，

按需宽松，比如说郑州，因为是农业大省的省会，人口虽多，但是产业结构不太合理，加上前几年郑州土地供量有点大，导致楼市库存高企，偏又遇上720水灾和疫情多次侵袭，市内经济下滑严重，楼市风险偏高。国家在各类政策上给予的帮扶力度就偏大些，甚至出台了前几年去库存的终极武器——货币化棚改。

货币化棚改就是直接给拆迁户钱，而不是给安置房，相当于是人为的给楼市创造需求。

对于一些风险较小，经济基本面扎实的一二线城市，重点发力在楼市供给端改革，比如说增加保障性住房建设，调整土拍规则，适当降低金融贷款利息，甚至有可能成为房地产税试点等等。

金融宽松，财政补贴等各种的举措均指向一个目标，那就是在房产去金融化的过程中全力稳住楼市。

因此，2022年楼市金融转型宽松是必然的，总体思路是在给楼市挤泡沫的同时哪里坍塌稳哪里。这就注定了今年的楼市调控政策将会持续差异化，也会更加密集，精准和高效。

第二个就是加大对新基建的投资。

从

历史

上看，当房地产投资和出口这两大经济增长动能放缓时，短期内消费能顶上的很少，主要还是基建投资起着托底作用。

老基建，如机场，铁路，公路等，对应的是人流物流的实体空间，为促进区域间紧密交流，加快城镇化进程，加速人，物，资源的快速聚集而建造的载体。

新基建，如5G，数据中心，北斗，东数西算，特高压，人工智能等，对应的是信息流，资金流，目的是促进资金，信息，电力，数据等跨地区流动的虚拟空间载体。

以往用老基建拉动经济增长的模式是，地方发债——老基建的铁公基，地铁，园林等提升土地价值，方便人们交易互动，——开发商高价借贷拿地——居民借贷购房——土地出让金和房地产交易相关税费偿还地方债务。

这一个推动经济发展的闭环链条中，有地方发债搞老基建，开发商借贷拿地，居民借贷购房三个债务环节，环环推进。因此，是债务的累积推升了经济的发展！

现在，地方债务高企，开发商疯狂追求规模，高杠杆经营，居民部门也是房贷压身。所以，此模式不可持续，必须得调整。

目前接棒的第一环就是新基建！

那为啥说新基建能摆脱老基建的债务驱动模式呢？

首先一点，新基建资源来源更广：涉及到一些地方发债，但是数额较小，更多的是新基建相关企业直接从资本市场上融资，这就是股市搞注册制的意义所在，尽快把资本市场整规范了，公开透明，企业直接低成本融资拿钱搞建设。还有就是央行的碳减排工具支持，这个更是精准输出优质资金。

钱的来源解决了，接下来是企业运营盈利，这就是我们的“特高压”，“东数西算”相关的了。

比如特高压，投资规模大，上下游产业链长是特高压行业的主要特点。这和房地产行业关联上下游产业众多的特点有着异曲同工之妙。

而且中国中东部用电量大，东部沿海5.2%的国土面积贡献了全国GDP的40%，但这里可开发能源只占全国的0.4%。

中国绝大部分风能在内蒙，绝大部分水电资源在西南，绝大部分太阳能在西北。像四川省，水力发电量非常大；而典型的制造业大省广东，能源又特别紧缺，这种地域上的不均衡错配，推动了“西电东送”工程的建设，有助于提高综合利用效率，还能保护生态环境。

所实现的结果就是电力资源供需错配问题得到解决，国内生产效率大幅提高，经济增长得到保障。

这样一来，地方上税收有了基础，加上房地产税的逐步落地，便慢慢可以摆脱对土地财政的依赖。

而资本市场也会越来越能吸引到长效优质的增量资金，高新精专企业也有钱做研发，最终实现

科技

突破，经济新动力诞生，新一轮的发展红利就到来了。

人们的就业，收入，消费等等将一步步形成正向循环。

这就是新基建的长远意义，所以，这里也是国家在2022年的主要投资端口和放水口。

不仅国内，国外一带一路建设也是一样的原理，是我国出口强劲之下挣得的天量外汇的放水口。通过投资发展，促进国与国之间的人，物，资源，信息流，资金流等的深度交互。

第三个是财政持续发力刺激经济，效果将大于信贷放水。

财政发力和信贷货币发力具体的差别是一个直接给你减税，让你少出钱，帮助你增加存款余额。

另一个则是通过贷款给你投资发展，虽然都是手里的钱多了，贷款这种是负债跟着一起增加，也就是企业的资产负债表大幅扩张，负债压力继续增大，这明显与我们去杠杆发展的基调不符。

现在的情况大家都知道，原材料，能源等价格猛涨，而这些资源又主要是欧美或日本等海外资本控制着。我国出口贸易虽然很强劲，但是利润大头都被这些上游资本拿走了，国内企业利润却非常薄，加上人民币升值，有的企业还要赔钱。

所以，国家在去年几次采取措施，极力压低人民币汇率，为的就是保住这些出口企业的微薄利润。

本来利润就薄，再加上疫情等原因，中小企业也不愿意举债扩产。举个例子，假设贷款利息是4%，企业贷款投入经营的利润才3%，还银行贷款时还要赔上1%的利息。

这两天，有央行上缴1万亿利润给中央财政的新闻一直刷屏，这一万亿主要由财政出面用于留抵退税和增加对地方转移支付。

这个转移支付可以直接降低地方政府债务，相当于中央直接把钱划拨给地方上了，地方政府可以拿去还债或者投资基建项目，不用继续发债搞经济。留抵退税则是直接变成企业和个人账目上的存款，这两项相当于整个市场的资产负债表都缩小了，债务都有所减轻。

有些人觉得这个有点像美国财政向美联储借债直接发钱给个人，担忧会引起通胀，其实这是完全不一样的，根本不用有这样的担忧。因为美国那边是国家提高债务上限，加债扩表，印钱发给民众。而我们国家体制下的央行是靠着运营获得利润，是我们国家实实在在的资产收益，本来就是市场上挣的钱，不是什么无底线印钞。

最后说一句，随着我们经济发展要求持续去杠杆化，后续财政发力可能会继续加大，因为通过财政税收实现

社会

财富的二次分配，是我们实现共同富裕的重要手段，实现了共同富裕，中等收入人群占大部分人口，国内消费力才会提升，内循环也就搞起来了，国家经济下滑，产能过剩的局面就能得到解决。

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1989年日本房地产泡沫始末1985年9月，美国、联邦德国、日本、法国、英国五国财长签订了“广场协议”，决定同意美元贬值。为刺激日本经济的发展，日本中央银行采取了非常宽松的金融政策，鼓励资金流入房地产以及股票市场，致使房地产价格暴涨。美元贬值(大量增发美元)后，大量国际资本进入日本的房地产业，更加刺激了房价的上涨。受房价骤涨的诱惑，许多日本人开始失去耐心。他们发现炒股票和炒房地产来钱更快，于是纷纷拿出银行的积蓄进行投机。到1989年，日本的房地产价格已飙升到十分荒唐的程度。当时，国土面积相当于美国加利福尼亚州的日本，其地价市值总额竟相当于整个美国地价总额的4倍。到1990年，仅东京都的地价就相当于美国全国的总地价。一般工薪阶层即使花费毕生储蓄也无力在大城市买下一套住宅，能买得起住宅的只有亿万富翁和极少数大公司的高管。1991年后，随着国际资本获利后撤离，由外来资本推动的日本房地产泡沫迅速破灭，房地产价格随即暴跌。到1993年，日本房地产业全面崩溃，个人纷纷破产，企业纷纷倒闭，遗留下来的坏账高达6000亿美元。从后果上看，20世纪90年代破灭的日本房地产泡沫是历史上影响时间最长的一次。这次泡沫不但沉重打击了房地产业，还直接引发了严重的财政危机。受此影响，日本迎来历史上最为漫长的经济衰退，陷入了长达15年的萧条和低迷。即使到现在，日本经济也未能彻底走出阴影。人们常称这次房地产泡沫是“二战后日本的又一次战败”，把20世纪90年代视为日本“失去的十年”。扩展资料原因1、日本经济、金融自由化和国际化步伐加快在日本历史上，1985年是一个极具特殊意义的年份，这一年日本发生了许多足以影响日本历史、改变日本命运的大事。战后，日本的经济和金融都有着浓厚的“封闭”和“管制”色彩。20世纪70年代，日本开始了经济、金融自由化和国际化进程。20世纪80年代，这一进程迅速加快。1985年，日本政府发表了《关于金融自由化、日元国际化的现状与展望》公告，揭开了日本经济、金融全面自由化、国际化的序幕。2、日本政治国际化进程加速20世纪80年代初，日本政府提出，日本要从一个“经济大国”走向“政治大国”，而日美关系将成为“政治大国”的基石。在1985年的“广场会议”和1986年的“卢浮宫会议”中，日本均成为美国最坚定的盟友。3、日本经济增长模式的转变从1980年起，国际社会要求日本开放国内市场、改变出口导向型经济增长模式的呼声越来越高。1985年的日本《经济白皮书》指出：出口导向型的经济增长模式已经不可持续，日本必须扩大内需，以缓和与国际社会的关系。1985年的日本，同时面临着三个重大的战略转变：由“管制经济”向“开放经济”转变；由“经济大国”向“政治大国”转变；由“外需主导型经济”向“内需主导型经济”转变。如此重大而深刻的变革集中在如此短的时间内，有可能使宏观政策失去回旋的空间。内部均衡与外部均衡、国内政策协调与国际政策协调等问题交织在一起时，宏观政策的权衡、选择和调整会变得非常困难，可能会因失去平衡而出现严重失误。参考资料来源：百度百科-日本泡沫经济参考资料来源：百度百科-房地产泡沫4月15日的逝世人物69年——鄂图逝世，罗马帝国皇帝（出生32年）1765年——罗蒙诺索夫逝世，俄国学者、诗人1865年——亚伯拉罕·林肯遇刺逝世，14日晚10时15分，在华盛顿福特剧院遇刺。1980年——法国著名哲学家、剧作家、小说家、当代文化生活中的国际知名人物、法国存在主义的首倡者让·保罗·萨特逝世，享年75岁。他的《话语》获1964年诺贝尔文学奖。其主要著作还有4卷本的《福楼拜》、长篇小说《自由之路》等。1986年——中国著名的画家和美术教育家蒋兆和在北京逝世，终年82岁。几十年来，他以自己的艺术表现了对劳动人民的深厚感情，对祖国命运的深切关注，对黑暗势力的无情鞭挞，对新中国满腔热忱的歌颂，为现代中国人物画的发展做出了重大贡献。1989年——中共中央政治局委员、前中共中央总书记胡耀邦同志因病在北京逝世，享年74岁。1990年——二十世纪三十年代世界最著名的影星之一、美国女影星格雷塔·洛维萨·嘉宝去世，享年85岁。嘉宝出生在瑞典，1924年去美国好莱坞，主演过很多影片，其中著名的有《瑞典女王》、《大饭店》、《茶花女》、《安娜·卡列尼娜》和《尼诺奇卡》等，1951年加入美国籍，1954年获奥斯卡特别奖。1998年——红色高棉前领导人波尔布特病逝。2004年——当日凌晨，河南省登封市公安局党委书记、局长任长霞，在侦破案件从郑州返登封途中，因14日夜突遇车祸伤势过重而牺牲，年仅40岁。因工作成绩突出，她先后被授予或追授全国公安系统一级英模、全国五一劳动奖章、中国十大女杰、全国三八红旗手、全国优秀人民警察等称号。2009年——魏显德逝世。生前是重庆故事大王，享年86岁。2012年——三重野康，前日本银行总裁，享年88岁。